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    为了活下去,手机行业在全面屏之后、5G之前讲什么故事?
    作者:未知    来源:36氪媒体    更新时间:2018-11-06 16:45
      2017年下半年,全面屏手机呈现燎原之势,现在已经没什么新鲜感。下一个大的热点5G最早要到2019年才能起来。
     
      卡在中间的2018年,全球行业大势略显疲软,马太效应日益凸显,手机行业都在讲什么故事吸引用户?
     
      一线厂商各出花样,创新能力高于二线厂商
     
      今年上半年,除了大力扩张海外市场外,中国四大厂商(华为、小米、OV)也都努力在产品上搞出新花样。
     
      华为公司旗下有华为、荣耀两大品牌。华为走高端路线,上半年的P20系列首次采用了后置三摄,并在拍照上做到了极致。按照拍照评分机构DxOMark的评分,P20 Pro 获得114分,高居第一名,遥遥领先于其他智能机。华为创新的思路并不出奇,但拍照是用户最在意的智能机功能之一,这个功能的提升也引起了一些玩家的跟风。
     
      比如同样参与高端局的三星。
     
      三星二季度市场份额继续下跌。按照IDC数据,二季度三星全球份额为20.9%,出货量同比下降10.4%,在全球Top 5当中是唯一下降的一家。三星败绩的原因之一就是在产品端乏力。
     
      S9 创新乏力,导致销售不振。Note 9 八月发布,跟风华为做起了三摄,也是差强人意。于是回头接着聊折叠手机的概念。这个概念三星已经说了两年了。
     
      对于尚在扩大海外市场(小米、荣耀、OV)的手机厂商来说,海外市场的扩张可以提振份额。三星在全球各大市场都已经覆盖得很好,挖掘新市场的空间不大。当然,中国市场被三星玩丢了,这个另当别论,不过三星夺回中国市场的希望并不大。因此,产品端不力、输给竞争对手,会直接导致份额的下降。
     
      苹果马上出新品了,华为、三星很快要迎来更激烈的竞争。
     
      在中、低端市场,小米、荣耀、OV竞争也很惨烈。一方面都在快速地扩张海外市场,尤其是小米、荣耀海外扩张的速度惊人。另一方面,都在推出一些创新的产品,差异化制造产品亮点、营造市场热点。
     
      小米以性价比见长,可是也在上探中高端市场。在发布8周年纪念作品小米8的同时,也推出了一款透明探索版。整个手机后壳都是透明的,里面的配件可以清清楚楚地看见。这款手机首次发售后一机难求。不过,这款手机并不是走量的机型,相较于销量而言,它更大的意义是展示了小米的技术实力,在全面屏之后又一次制造了技术上的热点。
     
      跟小米在互联网手机上竞争很激烈的荣耀,则主打“吓人的技术”。荣耀Play 首次采用了第一代“吓人技术”——GPU Turb。Note10 则在此基础上更进一步,首发CPU Turbo技术,为游戏玩家量身定制了独立的CPU Turbo键,可以更好地发挥CPU性能。
     
      这些“吓人的技术”起到了很好的刺激销量的作用。采用了“吓人技术”的荣耀 10,上市26天国内销量破100万,创造了荣耀旗舰机销售的最快纪录,截至7月11日,其全球销量已经突破300万台。
     
      OV玩起了升降式摄像头,来保证最大的屏占比。vivo NEX首次采用升降式前置摄像头,Find X则采用全隐藏式 3D 摄像头。结果,绿厂的Find X销量很好,但蓝厂的 NEX 则叫好不叫座,于是赶紧推出vivo X23救场。这也说明,创新是拿来刺激销量的,不能好看不好卖。
     
      以上是甲级小组的赛况,再来看下乙级小组赛。二三线厂商中,大家的反应各异。
     
      锤子是积极应变的一家。锤子一直在红海中挣扎,在5月的TNT没能炸裂之后,锤子需要一款能够吸引用户的产品。于是,在新品坚果Pro 2S上搞起了无限屏,这相当于全面屏升级的软件变种。此外,还采用了子弹短信,并把这个新型的社交软件带火了。
     
      国内体量较大的手机厂商还有联想和魅族。联想上半年曾推出一款区块链手机,但是蹭区块链热点的嫌疑很大,并没有太多实用功能。
     
      而魅族包装的故事不是产品,而是人——黄章再次出山了。然后,黄章Diss了一群同行,吐槽说“刘海、水滴、美人尖、升降设计都不是该有的未来,只是妥协和耍小聪明而已。”但也没有给出理想的答案。
     
      对于国内市场,锤子、魅族、联想,三个乙级小组赛成员心态各异,但总的来看,应对市场的能力和热情似乎都不及一线厂商。
     
      锤子在产品上是有追求的,但对于销量和盈利似乎急迫感并不强。罗永浩一直有自己“招牌式”的骄傲:“我们的目标是科技改变世界,而不是赚几个臭钱。”联想手机业务则把重点放在了拉美、北美,用摩托罗拉品牌占据市场,在国内没有很好的对策,只是力求保住现有市场等待日后的机会。魅族在全面屏大潮落后之后,似乎技术革新上总是慢一拍,在产品端刺激用户热情的,只是黄章出山了。
     
      中国市场马太效应的加剧,会让乙级小组的成员们压力越来越大。增加Canalys二季度报告显示,在中国市场,前五大手机厂商占据了出货量的90%,一年前则是73%,留给二三线厂商的机会越来越小。
     
      而乙级小组的成员,在品牌、资本、渠道上不及一线厂商,优质、有亮点、能吸引市场的产品,则是其最好的翻身利器。但是除了锤子以外,其他厂商都还没有给出有说服力的答案。
     
      大多不是趋势性创新,而是为了活下去的武器
     
      以上这些创新,除了魅族和联想之外,大多都有可取之处,足以包装出不错的产品故事,来吸引用户。但除了华为对拍照的升级外,都不是引领行业趋势的创新。而拍照升级属于一种常规的创新思路,只不过华为的技术实力更强,做到了第一流水平而已。
     
      比如,在全面屏的升级上,虽然黄章的吐槽略显酸葡萄的意味,但是也说出了很多人的心声,这些都不像是用户期待的终极解决方案(虽然用户也不知道最终方案长什么样)。锤子搞出的无限屏也是如此。
     
      相比之下,全面屏的问世则属于一种行业趋势性的创新,满足了用户对更大屏幕的需求。5G的到来,无疑也会形成一种趋势性的手机迭代。
     
      但在全面屏之后、5G之前,全行业要应对手机市场整体的疲软,不得不绞尽脑汁打造一些创新,吸引用户和市场的注意,从而刺激销量。在缺乏革命性创新、手机同质化严重的情况下,各大品牌也需要一些亮点,来保持品牌的辨识度。
     
      至于已经饱和的中国市场,竞争则更加激烈,马太效应更加突出。一线厂商需要拼命守住自己的地盘,二三线厂商则要拼命活下来。这些创新大多都是为了吸引市场的注意,从而刺激销量,避免在激烈的战局中落于下风。虽然这些创新,未来未必会延续下去。
    [我要纠错]    责任编辑:邱路 
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